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一是細化量化建檔標準。圍繞干部政治標準,將干部自身成長經(jīng)歷、獎懲情況、生活圈表現(xiàn)等近10年八小時內(nèi)外一貫表現(xiàn)按“素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵”五個方面進行分類,明確25項八小時內(nèi)外干部表現(xiàn)納入干部政治素質(zhì)檔案。二是多渠道收集干部信息。依托專項考察、日常考察、民主談話、民主測評等形式,收集干部八小時內(nèi)政治表現(xiàn);在堅持“五個報告”德行評價的基礎(chǔ)上,探索開展干部進社區(qū)“亮身份、領(lǐng)服務(wù)”活動,制定干部社區(qū)正負表現(xiàn)12條,收集干部八小時外表現(xiàn)。三是數(shù)字賦能智慧運用。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),對收集的信息分類“會診辨析”,以“紅黃綠”三色動態(tài)預(yù)警干部政治表現(xiàn),真實掌握領(lǐng)導(dǎo)干部個體及共性政治素質(zhì)表現(xiàn)短板,有針對性地開展干部管理,打通干部“上”“下”渠道,營造良好政治生態(tài)。
(中共杭州市富陽區(qū)委組織部)
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