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定方向,以服務(wù)大局為中心。“學(xué)”為先,領(lǐng)導(dǎo)干部通過“第一議題”、黨組(黨委)中心組聯(lián)學(xué)會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和讀書班等方式,先學(xué)一步,深學(xué)一層,累計學(xué)習(xí)12次。“研”為重,各黨支部開展建筑業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑大學(xué)習(xí)、大討論16次,深入研討貫徹落實舉措。“綱”為要,成立“雙碳”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,發(fā)布《中建科工碳達(dá)峰碳中和行動方案》,細(xì)化具體舉措32項。聚人才,以隊伍建設(shè)為牽引。集團公司黨委成立綠色科技公司黨委,統(tǒng)籌綠色低碳建筑業(yè)務(wù),選拔學(xué)歷高、懂科技、會經(jīng)營、會管理的6名干部進入領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用。同時通過內(nèi)轉(zhuǎn)、外引,招募37名綠色低碳、模塊化建筑、光伏儲能領(lǐng)域的人才,圍繞“卡脖子”核心技術(shù),組建“‘雙碳’科技研發(fā)攻堅黨小組”,形成技術(shù)成果36項。推出PDT項目負(fù)責(zé)制、成果轉(zhuǎn)化分紅、員工持股、超額利潤分享、合理容錯等8項激發(fā)人才隊伍活力機制。強實踐,以實干擔(dān)當(dāng)為支撐。堅持黨建融入中心,通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、定期調(diào)研、講黨課等契機,協(xié)同推進資源共享、優(yōu)勢互補、分工合作和聚力發(fā)展,建設(shè)18個綠色低碳示范工程,并逐步探索形成綜合應(yīng)用體系,進一步打造全國低碳公共建筑集群典范。與重要合作單位開展黨建聯(lián)建共建13次,建立服務(wù)回訪跟蹤機制,積極打造與行業(yè)伙伴的開放合作生態(tài)體系,強化產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈協(xié)作、上下游市場開拓,開拓“新能源+新基建”的跨界創(chuàng)新合作。
(中建科工集團有限公司黨委)
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