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青年強,則國家強。習(xí)近平總書記強調(diào),要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍,把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上,支持青年人才挑大梁、當主角。構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的人才發(fā)展生態(tài),是集才聚才的“吸鐵石”,是助力人才發(fā)展的“營養(yǎng)劑”,是推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”。近年來,山東省陽谷縣全面貫徹落實黨中央和山東省委關(guān)于人才工作的部署要求,著力推動實施“青年興聊”工程和人才強縣戰(zhàn)略,多措并舉精準引育各類人才,青年人才發(fā)展呈現(xiàn)量質(zhì)雙提、近悅遠來的新局面。
一、建機制、強扶持,打造動態(tài)全覆蓋的政策供給體系
習(xí)近平總書記強調(diào),要著力完善人才發(fā)展機制,最大限度支持和鼓勵科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造;要不拘一格、慧眼識才,放手使用優(yōu)秀青年人才,為他們奮勇創(chuàng)新、脫穎而出提供舞臺。陽谷縣堅持黨管人才原則,不斷深化人才發(fā)展體制機制改革,實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。一是著力完善政策保障。堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),研究出臺《加強黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作意見》、《實施“人才興陽”行動激活人才制度效能意見》等文件,制定11個方面39條舉措,涵蓋人才引進、培養(yǎng)、評價、使用、激勵、服務(wù)全過程;成立“雙招雙引”工作專班,常態(tài)化開展人才招引工作,以政策落實持續(xù)激發(fā)青年科技人才來陽谷就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。二是著力強化制度激勵。把人才資源作為高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力,對高端人才招引實行項目化管理,組建工作專班,立項督辦、跟蹤落實。實施人才工作“揭榜掛帥”機制,組織各職能部門領(lǐng)題攻關(guān),凝聚人才工作最強合力。三是著力推動政策找人。以落實青年科技人才事業(yè)發(fā)展愿景、工作平臺和軟環(huán)境等人才支持政策為重點,舉辦人才政策宣講會、座談交流會,積極構(gòu)建集企業(yè)庫、政策庫、平臺庫、人才庫于一體的數(shù)據(jù)庫,不斷優(yōu)化“政策找人”、“無形認證”機制,讓數(shù)據(jù)多跑路、人才少跑腿。
二、抓關(guān)鍵、重實效,構(gòu)建閉環(huán)全鏈條的人才融合引育體系
習(xí)近平總書記強調(diào),要把人才資源開發(fā)放在最優(yōu)先位置,大力建設(shè)戰(zhàn)略人才力量,著力夯實創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)。陽谷縣著力構(gòu)建閉環(huán)全鏈條人才融合引育體系,廣聚各方面優(yōu)秀人才,讓更多“千里馬”競相奔騰。一是立足產(chǎn)業(yè)鏈,匹配招引鏈。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈,瞄準銅精深加工、光電信息等五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)等四大新興產(chǎn)業(yè),靶向建立人才需求服務(wù)專員隊伍。著眼企業(yè)人才需求,組團先后赴北京、上海、深圳等地高校招才引智,與多所高校達成人才合作協(xié)議,為企業(yè)招才搭建了舞臺。二是立足成長鏈,構(gòu)建培養(yǎng)鏈。深挖企業(yè)自身人才潛力,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,推動建立校企合作平臺,開展“新型學(xué)徒制”培訓(xùn)合作,為企業(yè)量身定做培訓(xùn)課程,把教師送進車間,把課堂建在一線,最大程度滿足企業(yè)對高技能人才的需求。把企業(yè)技能人才評價權(quán)放給企業(yè),引導(dǎo)指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實際開展企業(yè)技能人才自主評價。三是立足平臺鏈,釋放效能鏈。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè),積極搭建“產(chǎn)業(yè)+”、“科研+”、“創(chuàng)業(yè)+”等平臺,實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋,有效激發(fā)青年人才工作熱情和創(chuàng)造潛能,涌現(xiàn)出一批泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、齊魯首席技師等高端人才。
三、聚合力、降成本,優(yōu)化暖心全方位的服務(wù)保障體系
習(xí)近平總書記指出,積極營造尊重人才、求賢若渴的社會環(huán)境,公正平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境,待遇適當、保障有力的生活環(huán)境,為人才心無旁騖鉆研業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好條件。陽谷縣堅持對青年科技人才厚愛有加,用好用足各項優(yōu)惠政策,精心做好服務(wù)保障工作。一是專員式服務(wù)模式。組建26支人才政策宣講團隊伍,深入企業(yè)、學(xué)校、人才,扎實開展人才“三遍訪”,送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度,配備“綠色服務(wù)通道專員”,提供思想聯(lián)絡(luò)、生活保障、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、健康醫(yī)療等服務(wù)。開通人才服務(wù)專窗和人才服務(wù)專線,解決子女入學(xué)、家屬就業(yè)、健康服務(wù)等問題。二是專班制服務(wù)模式。為89個重點企業(yè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才(團隊),量身打造服務(wù)專班,實行“一線工作法”現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)解決人才創(chuàng)業(yè)項目落地實施過程中遇到的各類問題。三是專業(yè)化服務(wù)模式。持續(xù)優(yōu)化人才服務(wù)機制,人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)等105項業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一窗通辦”,高技能人才認定等19項業(yè)務(wù)實現(xiàn)“網(wǎng)上辦”。實施人才安居工程,落實人才補貼政策,著力用環(huán)境打動人才,用服務(wù)溫暖人才,積極營造重才愛才、近悅遠來、拴心留人的良好人才生態(tài)環(huán)境。
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